截至5月15日晚6点，山东路桥镇溧高速ZL-21标“大干二季度”劳动竞赛实现时间任务双过半：5月13日，所有下面层和下封层施工任务已全部完成（除800米预压段），中面层完成29508平米，累计完成工作量4200余万元。
4月份以来，镇溧高速ZL-21标项目部全体参战人员深入贯彻镇江市高指关于镇溧5123导航五湖四海“大干二季度”劳动竞赛动员大会和镇高指综〖2007〗6号《关于开展“大干二季度”劳动竞赛活动的通知》精神，坚持“以人为本 建功镇溧高速,以质取胜 争创国优精品”的理念，围绕竞赛活动形象进度等指标，结合已经开展的“新世纪杯”建功立业劳动竞赛活动以及省高指下发的《镇溧5123导航五湖四海沥青路面工程施工“精细化”管理实施细则》精神，比精细、比质量、比进度、比科学管理、比安全生产、比文明施工、比科技创新，深入开展“两创三比”、“党员先锋工程”和“青年突击队”活动,及时制定各种质量、安全、文明施工等针对性措施，周密组织，加强管理、精心施工，动员所有员工积极投入到劳动竞赛中来。
以项目经理王洪敢任组长劳动竞赛领导小组根据制定的《镇溧高速ZL-21标“大干二季度”劳动竞赛量化细化考核办法》认真监督督促各种措施的落实。实行工期“双保”保证，实现了日保旬，旬保月，月保季；施工处将每天的任务分解到每个小班组，每个小班组分解落实到每个员工，实现了小班组保施工处、施工处保项目部；由分管生产副经理、施工处主任统一调度，确保关键工程各工序间的衔接，实现了下面层、封层专业化、机械化、各层次作业面的流水作业；通过内部承包，收入与任务指标完成情况、小型机具消耗情况挂钩，全体参战人员一日三餐全部在现场，出现了横向比、纵向评的大赛局面。
项目部研究制定了《镇溧ZL-21标“大干二季度”劳动竞赛实施方案》,下达了施工计划书。加大设备和人员投入，主要设备（摊铺机、胶轮压路机、双钢轮振动压路机、装载机）等在满足正常施工的同时，均备有1—2台（套），人员实现了轮班倒；完善施工保障制度，落实责任制，为保证原材料供应，机料部编制材料进场计划，根据使用情况随时调整，并派人进驻料场，做好各种物资储备，做好设备的日常保养和维护，综合办公室做好吃饭、饮水等后勤保障工作。建立了进度信息日报制度，每天施工结束，施工处、拌和站均向项目经理发信息报告拌和混合料数量、前场完成工作量；并以最快速度将日报表上报。有工程部统计、考核当天完成情况，向劳动竞赛领导小组汇报。在质量控制方面，项目部成立了质量创优活动领导小组和QC小组，制定了质量计划，明确质量创优目标，并将精细化管理内容全部以表格的形式细化，下发了《加强精细化管理的几点意见》。落实质量责任制，施工工序流程，采取工序负责制；每道工序有专人负责，从原材料进场、拌和、运输、清扫、测量挂线、摊铺、碾压、养生、质检等各个环节严格把关，环环相扣，切实做到上道工序对下道工序负责，下道工序为上道工序把关，并按照签定的《质量责任书》及时进行奖罚，有效促进了质量管理工作。安全管理和文明施工措施到位：在2006年度安全工作的基础上，针对沥青施工特点，对所有员工进行了安全技术交底和安全培训、安全考核，制定了《沥青路面施工应急救援预案》，在重要路口进行了交通管制。制定下发《文明施工管理细则》和“文明工地争创标准”，做到人员、设备挂牌上岗，场地清清爽爽。
由于组织有力，措施到位，镇溧ZL-21标迅速形成了你追我赶、热烈紧张的大干氛围，并取得了“大干二季度，完成7000万”劳动竞赛活动的阶段性胜利。
官方公众号
