5123导航五湖四海_5123.com五湖四海_5123开奖四海导航

    集团公司各单位认真贯彻落实集团公司“三会”精神，下面是各单位发来的简讯：
[安哥拉项目部]    3月15日晚，安哥拉项目部全体员工集体学习了集团公司职代会工作报告和阿尔及利亚项目海外施工经验等相关材料。项目部要求全体员工认真领会集团公司职代会精神，借鉴阿项目部的海外经验切实做好自己的本职工作。要求全体员工根据海外施工项目的特点，多思考，早计划，在下步的工作中少走弯路，精心组织，严格管理，科学施工，认真落实，保证顺利完成我部的年度施工任务。
[建筑分公司]    2月19日下午2 ：00，建筑分公司组织35名职工在二道坝会议室召开落实集团公司“三会”精神动员大会，集团公司监事会主席兼党委副书记宋兆荣同志莅临参加了本次会议。
    本次会议由建筑分公司李岩副书记主持。会上，与会职工听取和审议了建筑分公司王武胜经理所作的年度工作报告，报告中重点通报了2008年建筑分公司生产经营和利润指标完成情况、各项目财务盈亏情况、2009年生产经营任务落实情况；贯彻学习了集团公司艾贻忠董事长在“三会”上所作的题为《求效益保稳定 与高速同发展 努力使公司走上可持续发展道路》的年度工作报告、宋兆荣副书记所作的题为《发挥工会职能 深化建家工作 全面开创工会工作新局面》的工会工作报告。
    会议最后，集团公司监事会主席兼党委副书记宋兆荣同志提出了以下几点要求：
    第一、积极招揽生产任务。
    第二、加强管理，选择好劳务队伍，防止跑冒滴漏，修旧利废，向管理要效益。
    第三、确保工程质量。
    第四、注意安全，绝对不能出现安全事故。
[机械厂]    2月20日上午8时，机械厂召开第二届一次职工（会员）大会。集团公司总工田军祯、企管部经理董支宝同志莅临大会，田总做了重要讲话。
    大会通过了机械厂经理袁乃仲同志作的行政工会工作报告，报告实事求是地对08年的工作进行总结和肯定，对工作中存在有问题重点指出，明确了09年的工作任务，同时做了详细部署和号召动员。会上袁经理向职工传达了董事长艾贻忠同志在集团公司工作会上的讲话，让职工对集团的现状有了全面的了解，对集团的发展前景充满希望，有力提高职工的工作积极性。会上对机械厂行政班子、支部班子及所有管理人员进行民主考核，并现场公布考核结果，此举对职工今后的工作起到了积极督促作用。
[公路桥梁公司]    2月13日上午，公路桥梁公司在会议室召开工作会宣传贯彻集团公司职代会精神，会议由党总支书记乔孟强主持。乔书记首先宣读了艾董事长的工作报告，并对报告予以认真的分析和解读，而且传达了集团领导对公路桥梁公司工作成绩的肯定，与会职工都感到了莫大的鼓舞。
    2009年公路桥梁公司的施工任务十分繁重，要以学习贯彻职代会精神为契机，用会议精神统领职工的思想和行动，做好宣传引导和思想激励工作，进而把广大干部职工的干劲和凝聚力落实到完成全年各项生产任务上来。
    会议最后要求各部室要把会议精神认真落实到工作实际当中，全体职工要以更加饱满的工作热情、更加昂扬的精神状态、更加务实的工作作风，认真贯彻落实好集团的职代会精神，紧紧围绕2009年的主要工作目标，扎实开展好今年的各项工作，争取取得更大的成绩。
    3月7号上午，山东省公路桥梁建设有限公司贯彻集团“三会”精神暨2009年度工作会、表彰会在青岛海湾大桥二合同隆重召开，公路桥梁各事业部及原十一公司共六十余人参加了会议，会议由乔孟强同志主持，张春林、刘深远、李孟、刘益生等同志出席了会议并在主席台就坐。
    会议首先由王林洲副总经理传达了集团“三会”精神。总经理刘深远同志代表公司向大会作行政工作报告。
    集团副总经理、公路桥梁公司董事长张春林同志做了重要讲话，张总肯定了公司取得的成绩，并提出了更高的希望和要求。
本次大会的成功召开，提高了精神，鼓舞了干劲，凝聚了力量，为全面完成年度生产任务奠定了坚实的基础。
[铁路公司]    2月26日，铁路工程公司在二道坝服务中心会议室召开了贯彻落实集团公司“三会”精神动员大会，集团公司党委副书记宋兆荣、副总经理、铁路工程公司经理李振方、团委书记田建国出席了会议，铁路工程公司常务副经理史金泉等四十多名干部职工参加了会议。
    在会上，党总支副书记王绍义传达了集团公司“三会”精神，常务副经理史金泉作了动员报告，会议还审议通过了铁路工程公司管理制度。宋兆荣副书记在讲话中为大家提出了“八项要求”，李振方副总经理要求大家在新的一年里要有“四新”观念。这次动员大会极大鼓舞了与会人员的斗志，增强了大家在09年中取得更大成绩的信心。
[华南公司]    3月2日下午，华南公司在广州驻地会议室召开传达落实集团公司“三会”精神暨2009年工作动员会。集团公司总工田军祯、总经济师管士广两位领导参加了会议。会上，党支部副书记杨启志同志传达了集团公司“三会”主要精神；管玉兵经理做了分公司行政工作报告，在对去年工作总结基础上，重点阐述了今年华南公司工作重点、和经营管理思路。管士广总经济师向大家介绍了今年集团公司面临的机遇和形势，对华南公司的工作给予肯定，并提出了四点要求：一、转变观念，增强信心，重塑形象；二、抓好在建项目质量、进度、安全、文明施工管理，善始善终确保不出任何问题；三、积极搜集市场信息，转变经营思路，重点抓好经营工作，稳固华南地区市场。四、积极转变管理模式，较大的中标项目坚持自主施工。五、落实好党风廉政责任制，干部职工要做到廉洁自律。田军祯总工程师在会上谈了几点意见：一、要有经营大局观念，短、平、快的小项目可采取灵活的经营策略，主流是处于可控状态。较大项目必须坚持自主施工或集团其他分公司来做，用好、用足当地资源为集团公司做贡献。二、华南公司今年遇到了一些困难，在任务不饱满情况下，采取对外技术咨询服务、设备租赁、分包其他单位工程等方式，充分利用我们的优势，对解决职工的就业、立足市场都是有益的探索。
[驾校公司]    3月5日下午一点半，驾校公司认真贯彻落实集团公司“三会”精神动员大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。集团公司副总暨驾校公司董事长张春林同志及集团公司安全部李孟经理莅临会议指导并作重要讲话。
    会议由驾校公司胡副经理主持。夏华一书记首先传达了艾贻忠董事长在集团三会上所做的工作报告，集团公司做好国内并成功开拓国外市场的大好形势极大的鼓舞了我们；驾校公司张军经理代表驾校公司领导班子进行述职并指出了驾校公司2009年工作方针。张经理在肯定2008年取得“成功安装并顺利通过验收路考仪设施”、“成功增车七部”“以极为低廉的价格成功租下崔庙二十亩场地”这“三大突破”成绩的同时，清醒的提出了驾校公司2009年工作指导方针。方针分为09年工作战略、09年工作关键、09年品牌战略、09年节约目标及驾校公司长远发展关键五部分。为驾校公司2009年的工作指明了方向。会议过程中，各中层干部进行了竞聘演讲，根据张经理提出的工作方针，大家从各自负责的工作谈起宣读09年度工作实施方案，纷纷表示要以实际行动从自我做起，为驾校公司的发展做出新贡献。会上，对2008年涌现出来的先进集体和先进个人进行了表彰，其精彩纷呈的颁奖仪式更是将本会议推向了高潮。
最后，驾校公司董事长张总结合驾校公司实际，给我们提出了六点要求：
第一：抢抓机遇，扩大生产。要把这次金融危机看做是危险后面的机遇。
第二：创建具备路桥自己特色的品牌企业，培养全天候、全路况的驾驶人才。
第三：充分利用现有的社会资源，广开门路，想尽一切办法，增加我们的培训期数。
第四：要用科学发展观的观念来管理我们的企业、发展我们的企业。
第五：增强全员业务素质，确保每期合格率不断提高。要经常开展内部技能比赛等活动，加强内部交流。
第六：强化管理，增收节支。利用原来的制度，加强执行力，使我们的每一位员工有高度的责任感和历史使命感。
    大会历时3小时30分钟,下午5时大会在国歌声中徐徐落下帷幕。会后，驾校公司领导层立即召开会议，针对张总提出的六点要求进行了细致研究部署，要求在以后的工作中逐条落实。此次会议的成功召开，为2009年的工作指明了方向。驾校公司全体员工有信心在集团公司的正确领导与大力支持下再创佳绩！
[四分公司]    3月10日上午，四分公司在济南二道坝二楼会议室召开贯彻落实集团公司“三会”精神工作会，分公司领导班子、分公司部室负责人、项目经理、项目总工、项目财务主管共30多名员工参加本次会议。
    四分公司党总支书记左国胜同志主持会议并传达集团公司三会精神，集团公司副总经理、四分公司经理李振方同志总结了分公司08年度工作开展情况，重点分析工作中存在的六点不足，要求大家在今后的工作中继续发扬优良传统，严细亲情管理，整改不足、主动创新、注重效益，争取取得更好的成绩。
[交通工程公司]    3月10日上午9点30分，交通工程公司全体职工在驻地召开了贯彻落实集团公司“三会”精神动员大会，集团公司总工田军祯莅临参加了本次会议。
    本次会议由交通工程公司副书记赵兴岭主持。会上全体职工首先学习了集团公司艾贻忠董事长在“三会”上所作的工作报告和宋兆荣副书记所作的工会工作报告；之后韩宪勇经理作了年度工作报告，报告通报了2008年生产经营和利润指标完成情况、财务盈亏情况、部署了2009年的工作；最后，集团公司田总作了重要发言：肯定了交通工程公司取得的成绩；分析了交通工程公司所面临的形势；并对今后的工作提出了希望和要求。
[鲁桥建设]    2009年3月15日，鲁桥建设有限公司传达集团“三会”精神暨海湾大桥三合同春季大干动员会在青岛海湾大桥项目部顺利召开。
    鲁桥建设领导对“三会”精神进行了认真传达，并就当前公司的生产经营形势进行了分析，希望大家能够认清形势，树立全局意识，团结拼搏，努力为公司发展贡献力量。
    海湾大桥三合同项目部以此为契机，针对今年施工任务异常艰巨，工期十分紧张的局面，对全体参建员工进行了认真动员，要求大家一定要振奋精神，加大力度，大干快上，掀起大干高潮。在动员会上，青岛项目各施工分部主动请命，自愿立下军令状，决心以此为动力，关死后门，倒排工期，以不成功便成仁的气概，参与到春季大会战中。
    本次大会的及时召开，对鲁桥建设全体职工也是一次很好的动员，各事业部纷纷响应公司号召，积极发动，科学组织，精心施工，在各自项目上迅速掀起春季大干高潮，为保证公司年度目标的实现提供了保障。